Pelatihan Business Model Canvas (BMC) untuk Layanan Sistem Informasi
Pengantar
Dalam era digital dan dinamis saat ini, keberhasilan pengembangan dan keberlangsungan suatu layanan sangat ditentukan oleh pemahaman yang komprehensif terhadap model bisnis yang digunakan. Sistem informasi, sebagai salah satu layanan krusial dalam berbagai sektor (bisnis, pemerintahan, pendidikan, kesehatan, dan lainnya), tidak hanya memerlukan penguasaan teknologi, tetapi juga pemahaman strategis dalam menciptakan nilai, menyampaikan nilai, dan menangkap nilai secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan yang telah terbukti efektif dalam menyusun, memvisualisasikan, dan mengevaluasi model bisnis adalah Business Model Canvas (BMC) yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder.
Business Model Canvas (BMC) adalah kerangka kerja visual yang membantu organisasi atau tim merancang dan mengelola model bisnis dengan cara yang sederhana namun menyeluruh. Dengan hanya sembilan blok bangunan utama, BMC memungkinkan pengguna untuk menggambarkan seluruh ekosistem layanan, termasuk sistem informasi, mulai dari segmen pelanggan hingga arus pendapatan dan struktur biaya.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta, baik dari kalangan praktisi teknologi, manajer layanan, pengusaha digital, hingga mahasiswa, agar mampu menyusun dan memformulasikan model bisnis yang kuat, praktis, dan relevan untuk layanan sistem informasi mereka.
Tujuan Pelatihan
Pelatihan Business Model Canvas untuk Layanan Sistem Informasi memiliki beberapa tujuan utama:
- Memahami Konsep Dasar BMC
Peserta memahami makna dan struktur dari kesembilan blok dalam BMC serta keterkaitannya dalam membentuk model bisnis yang utuh. - Menerapkan BMC untuk Layanan Sistem Informasi
Peserta mampu mengaplikasikan BMC dalam merancang layanan sistem informasi, baik untuk startup digital, proyek teknologi, maupun transformasi digital organisasi. - Mengembangkan Strategi Inovasi Layanan
Peserta dapat mengevaluasi dan mengembangkan strategi nilai tambah yang ditawarkan sistem informasi kepada penggunanya. - Meningkatkan Keterampilan Kolaboratif dan Visualisasi Model Bisnis
Peserta dapat memanfaatkan alat bantu visual untuk brainstorming, validasi ide, dan perencanaan bisnis secara tim. - Mendukung Transformasi Digital dan Komersialisasi Inovasi Teknologi
BMC digunakan sebagai alat strategis untuk menjembatani aspek teknis dan bisnis dalam inovasi layanan sistem informasi.
Manfaat Pelatihan
Berikut adalah beberapa manfaat yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan ini:
- Keterampilan Praktis: Peserta akan memiliki keterampilan langsung dalam menyusun dan merevisi Business Model Canvas untuk berbagai jenis sistem informasi.
- Pemahaman Strategis: Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana sistem informasi dapat memberikan nilai secara strategis kepada pengguna dan pemangku kepentingan.
- Pengembangan Produk dan Layanan: Memfasilitasi proses inovasi dan pengembangan layanan sistem informasi yang berbasis kebutuhan pengguna dan tren pasar.
- Kesiapan Bisnis: Meningkatkan kesiapan peserta dalam membuat proposal bisnis teknologi, pitching investor, atau merancang startup berbasis layanan digital.
- Kolaborasi Tim: Mempermudah komunikasi lintas fungsi antara tim IT, bisnis, dan manajemen dengan menggunakan bahasa visual yang sama.
Sasaran Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi berbagai kalangan yang terlibat dalam pengembangan, pengelolaan, atau inovasi layanan sistem informasi, di antaranya:
- Pengembang sistem informasi (developer, software engineer)
- Manajer proyek IT dan sistem informasi
- Konsultan bisnis dan transformasi digital
- Dosen dan mahasiswa bidang teknologi dan manajemen
- Pengusaha startup teknologi informasi
- ASN atau staf pemerintahan yang bertanggung jawab dalam digitalisasi layanan publik
- Praktisi inkubator bisnis dan pusat inovasi digital
Isi Pelatihan
Modul 1: Pengenalan Business Model Canvas
- Sejarah dan filosofi BMC
- 9 blok bangunan BMC:
- Customer Segments
- Value Propositions
- Channels
- Customer Relationships
- Revenue Streams
- Key Resources
- Key Activities
- Key Partnerships
- Cost Structure
- Studi kasus BMC untuk produk digital
Modul 2: Strategi Layanan Sistem Informasi
- Karakteristik layanan sistem informasi
- Tren dan kebutuhan pengguna layanan digital
- Analisis pain points dan gain creators
- Integrasi BMC dengan user journey dan kebutuhan sistem
Modul 3: Praktik Penyusunan BMC untuk Sistem Informasi
- Workshop pembuatan BMC untuk layanan sistem informasi
- Analisis model bisnis dari layanan seperti: e-learning, sistem ERP, sistem manajemen rumah sakit, aplikasi layanan publik, dan lainnya
- Diskusi dan presentasi kelompok
Modul 4: Validasi dan Evaluasi Model Bisnis
- Menggunakan BMC sebagai alat evaluasi kelayakan ide sistem
- Validasi dengan pendekatan Lean Canvas dan Design Thinking
- Pivot dan iterasi model bisnis berdasarkan umpan balik
Modul 5: Integrasi BMC dengan Proposal Bisnis dan Rencana Implementasi
- Menyusun executive summary berbasis BMC
- Menautkan BMC dengan rencana keuangan dan operasional sistem
- Menyusun pitch deck dan storytelling bisnis digital
Modul 6: Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi pengembangan startup layanan sistem informasi berbasis BMC
- Analisis dan pembelajaran dari model bisnis sistem informasi sukses di dunia nyata
- Kegiatan role play antara tim teknis, tim bisnis, dan investor
Metodologi Pelatihan
- Pendekatan Andragogi: Pembelajaran difokuskan pada pengalaman peserta, diskusi, dan studi kasus.
- Workshop Interaktif: Setiap peserta akan membuat BMC-nya sendiri dengan bimbingan fasilitator.
- Simulasi & Studi Kasus: Peserta dibagi dalam kelompok untuk merancang dan mempresentasikan model bisnis.
- Alat Bantu Visual: Menggunakan template BMC digital (Miro, Canva, Notion, dan lainnya).
Penutup
Pelatihan Business Model Canvas untuk Layanan Sistem Informasi merupakan jembatan strategis antara dunia teknologi dan bisnis. Dengan memahami dan menguasai BMC, peserta akan lebih mampu menyusun strategi layanan informasi yang bernilai, berkelanjutan, dan adaptif terhadap perubahan zaman. Di tengah gempuran transformasi digital, pelatihan ini memberikan bekal yang tidak hanya relevan, tetapi juga esensial bagi siapa saja yang ingin terlibat secara aktif dalam mengembangkan sistem informasi masa depan.
Jika mempunyai pertanyaan berkaitan tulisan, perancangan, pengembangan dan pelatihan sistem Web serta berkeinginan kerjasama, silahkan kontak kami melalui haitan.rachman@inosi.co.id.
